"כשהטכנולוגיה שוחקת את הערך השולי של העובד, זה פוגע תחילה בשכר – אבל בשלב מסוים זה מייתר את העובד לחלוטין״, כך אמר השבוע (26.2.2025) דניאל שרייבר, יו״ר מכון המדיניות מוזאיק בדיון מיוחד שהתקיים בוועדת המשנה לענייני בינה מלאכותית וטכנולוגיות מתקדמות בכנסת.  הדיון שהתקיים בראשות ח"כ אורית פרקש הכהן, עסק בהשפעת הבינה המלאכותית על שוק התעסוקה והעובדים במשק הישראלי. שרייבר הציג מודל מאקרו כלכלי המציג הזדמנות לשגשוג בזמן שהבינה המלאכותית תחליף עובדים בישראל: ״עם עבודה ממשלתית כלכלית

מסמך המלצות זה נועד להציע מסגרת מחשבתית ומפת דרכים עבור ממשלת ישראל לקידום מדיניות בינה מלאכותית בישראל. מסמך זה מציג צעדי מדיניות מרכזיים ועקרונות ליישומם וזאת במטרה להניע מקבלי החלטות וקובעי מדיניות לגבש מדיניות אחראית ונחושה להיערכות מדינת ישראל לעידן הבינה המלאכותית. תקציר מנהלים: מהפכת הבינה המלאכותית היא ייחודית בראי ההיסטוריה, שכן לראשונה, בכוחה להחליף את ההיבטים המחשבתיים והיצירתיים באדם. כך, בעוד שמהפכות העבר יצרו כלים מתקדמים יותר בשימוש בני האדם, המהפכה הנוכחית מיי

מאת: דניאל שרייבר מדי יום אני רואה איך הבינה המלאכותית מחליפה אנשים במקום העבודה. ב"למונייד", חברת הביטוח שאני מנהל, כמעט כל הפוליסות נמכרות על ידי צ'אטבוטים במקום סוכנים, ורוב התביעות משולמות תוך שניות ללא מגע יד אדם. כתוצאה מכך, למרות צמיחה של 200% ברווח הגולמי שראתה החברה בשנתיים האחרונות, כוח האדם שלה הצטמצם. חברות רבות בחזית הטכנולוגיה מדווחות על תופעה דומה. דניאל שרייבר, מנכ"ל ומייסד משותף של חברת למונייד ויו״ר מכון מוזאיק למדיניות בינה מלאכותית כמנהל, אני מברך כמובן על